<b>Как нанимать разработчика в агентство и не утонуть в «сильных сеньорах»</b>

<b>Как нанимать разработчика в агентство и не утонуть в «сильных сеньорах»</b>

Найм разработчика ломается не на собеседовании, а раньше — когда вы ищете «универсала», не понимая, под какие задачи он нужен. Сначала зафиксируйте: он будет собирать лендинги, поддерживать CMS, писать интеграции или закрывать сложные доработки. Под каждую роль нужен свой профиль, иначе вы сравниваете людей по красивому резюме, а не по пользе для команды.

На собеседовании проверяйте не только стек, но и способ мышления:
— как человек разбирает чужой код;
— что делает, если задача описана криво;
— как оценивает сроки и риски;
— умеет ли объяснять решение неразработчику.
Если кандидат отвечает только «я это делал», без логики и последствий, в работе он тоже будет действовать по памяти, а не по задаче.

Ещё одна ошибка — брать того, кто «закроет всё сам». В агентстве важнее предсказуемость: скорость реакции, качество коммуникации, аккуратность в оценках, умение сдавать куски работы поэтапно. Хороший разработчик не обещает невозможное, а заранее говорит, где нужны уточнения и какие места могут сломаться.

После найма дайте простую проверку на деле: короткая задача, понятный дедлайн, один канал связи и критерии готовности. Если человек начинает спорить с форматом, но не с результатом, это плохой сигнал. Лучше нанять чуть скромнее по амбициям, но сильнее по дисциплине — в агентстве это окупается быстрее.