Что мы спрашиваем на собеседовании тимлида мобильного направления

Что мы спрашиваем на собеседовании тимлида мобильного направления

Сильный закупщик и сильный руководитель — разные люди, и путать их дорого. Вопросы, которые у нас эти роли разделяют.

— «Расскажите про провальный запуск и что вы сделали на следующий день». Слушаем не про неудачу, а про то, остался разбор в голове или превратился в правило для команды.
— «Как вы передаёте направление другому человеку?» Если ответ про устные объяснения, порядка в его отделе не было.
— «Сколько людей выросло рядом с вами и куда?» Руководитель без выросших рядом — обычно просто очень занятой специалист.
— Практическая задача: даём обезличенный отчёт с расхождением между кабинетом и внутренней аналитикой. Смотрим, начнёт человек искать виноватого или начнёт с проверки разметки.

Последний вопрос всегда один: «что сделаете в первую неделю?». Ответ «разберусь, как всё устроено, и ничего не сломаю» нам нравится больше обещания всё перестроить.