117 ИТ-инициатив. Горизонт — больше 10 лет. И почти все ломаются не на разработке, а на первом же вопросе к би

117 ИТ-инициатив. Горизонт — больше 10 лет. И почти все ломаются не на разработке, а на первом же вопросе к бизнесу: «Ты готов за эту цифру отвечать?»

Контекст: в портфеле сотни идей, ресурсов меньше, чем кажется, а каждый проект претендует на людей, бюджет и внимание руководства.

Действие:
1) Сводим все инициативы в единый реестр.
2) Считаем ресурсную модель: кто, на сколько месяцев, с какой загрузкой.
3) Приземляем в P&L: что заберёт проект из денег и когда вернётся.
4) Проверяем системные ограничения: зависимости, окна внедрения, критичные команды, SLA.
5) Задаём бизнесу один вопрос: готов ли он не только хотеть результат, но и отвечать за цифру, срок и последствия.

Результат: из портфеля исчезают проекты-фантомы. Остаются только те, где есть владелец, бюджет, окно внедрения и понятный риск-профиль. Остальное — не стратегия, а очередь на выгорание. 📌