Почему зарплаты в маркетинге перестали расти линейно

Почему зарплаты в маркетинге перестали расти линейно

Я всё чаще вижу одну и ту же картину: рынок маркетинга больше не платит просто за «опыт в годах». Он платит за ответственность за результат, за умение связать каналы с выручкой и за редкую способность не теряться в новой картине, где performance (перформанс) уже не живёт только на last-click, а SEO всё меньше про «написать статью» и всё больше про topical authority — тематический авторитет.

Если смотреть на вакансии и собеседования последних месяцев, разрыв между маркетологами с похожим стажем стал заметно шире. Условно, два специалиста с одинаковыми 5–7 годами опыта могут отличаться по доходу в 1,5–2 раза. И причина не в «везении», а в структуре навыков.

Те, кто растут в зарплате быстрее, обычно умеют:
— объяснить бизнесу, как маркетинг влияет на выручку, а не только на заявки;
— работать с privacy-first атрибуцией: server-side, MMM (маркетинг-микс-модель), incrementality (инкрементальность);
— строить контент не в объём, а в смысл и собственную экспертизу;
— думать не каналом, а системой: от креатива до удержания.

И наоборот, потолок быстрее приходит к тем, кто остаётся в роли «человек, который запускает кампании». В 2026 это уже слабая ценность. AI забирает исполнение, а рынок начинает лучше оплачивать **мышление, интерпретацию и ответственность**.

Мой вывод простой: рост зарплаты в маркетинге сегодня всё меньше зависит от должности и всё больше — от того, решаете ли вы задачу бизнеса, которую сложно автоматизировать. Именно за это сейчас и доплачивают.

— @MarketingSalariesRu

Дополнительный контекст — @BrandTrackingRu