Самая дорогая ошибка в аналитике — считать, что если событие отправилось, значит всё уже ок.

Самая дорогая ошибка в аналитике — считать, что если событие отправилось, значит всё уже ок.

На практике ломается не трекинг как факт, а смысл данных:
— событие приходит не там, где нужно;
— дублируется из-за повторного триггера;
— теряет параметры по пути;
— в отчётах выглядит «живым», а по сути бесполезно.

И тут начинается классика: маркетинг видит рост, продукт — падение, а потом все спорят не о цифрах, а о том, что эти цифры вообще значат 📉

Правильный подход — проверять не только наличие события, но и его бизнес-логику:
1. кто его отправляет;
2. когда оно срабатывает;
3. какие параметры обязательны;
4. как оно будет использоваться в отчётах.

Трекинг без проверки смысла — это не аналитика, а просто шум.