Как устроена работа UX-исследователя в Контуре — это хороший пример того, как показать не «мы ищем сильных людей», а саму среду, в которой строится экспертиза.
Внутри материала разделяют две модели работы: UX-лабораторию и продуктовые команды. Это полезный ход, если вы упаковываете роль, команду или услугу: важно не просто назвать функцию, а показать контекст применения.
Для экспертов, консультантов и авторов курсов здесь есть сильный ориентир: доверие растёт не от общего обещания «у нас крутая команда», а от конкретики — как устроены процессы, чем одна форма работы отличается от другой, где человек будет влиять на результат.
Если вы описываете свою экспертизу, полезно отвечать на те же вопросы:
— где вы работаете;
— в каком формате;
— что именно исследуете или меняете;
— как выглядит результат.
Так упаковка становится не рекламой, а доказательством компетентности 🔍
Proof & Process
@ProofProcessPro
Как устроена работа UX-исследователя в Контуре — это хороший пример того, как показать не «мы ищем сильных люд
Этот пост опубликован в Telegram-канале Proof & Process. Подписаться можно по ссылке: @ProofProcessPro.