<b>Micro-SaaS ломается не на коде, а на скучных вещах: спросе, удержании и дистрибуции</b>

<b>Micro-SaaS ломается не на коде, а на скучных вещах: спросе, удержании и дистрибуции</b>

У микро-SaaS есть любимая ловушка: основатель строит «маленький, но умный» продукт и надеется, что этого хватит. Не хватает. Если продукт не решает частую боль, он превращается в аккуратный пет-проект с кнопкой оплаты.

Проверьте три вещи до запуска:
— боль повторяется каждую неделю, а не «иногда бесит»;
— решение можно объяснить в одном предложении;
— есть понятный канал, где эти люди уже собираются, а не «потом придумаем маркетинг».

Вторая типовая ошибка — пытаться сделать комбайн. Micro-SaaS живёт на узком сценарии: один поток, одна аудитория, одна работа, которую надо сделать быстрее или без лишней рутины. Чем шире охват, тем быстрее вы скатываетесь в ещё один тяжёлый SaaS без команды и без терпения рынка.

И ещё: первые деньги не отменяют проблему удержания. Подписка, которую не продлевают, — это не бизнес, а тест на умение продавать надежду. Смотрите не только на оплату, но и на то, возвращаются ли люди без пинка.

Если продукт не вызывает привычку или экономию времени, его придётся постоянно толкать руками. А это уже не micro-SaaS, а хобби с биллингом.