Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в продуктовых и контентных командах: они влюбляются в красивый стандарт и

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в продуктовых и контентных командах: они влюбляются в красивый стандарт и начинают строить вокруг него процесс, который мешает работе.

С Conventional Commits у меня именно такое ощущение. Формально всё выглядит аккуратно: тип коммита, понятная структура, удобный changelog. Но на практике команда очень быстро начинает обслуживать формат, а не результат. Люди тратят внимание на то, как назвать изменение, вместо того чтобы нормально описать, зачем оно вообще нужно.

В контенте это тоже знакомо. Когда рубрика, шаблон или регламент становятся важнее смысла, система начинает тормозить. Вроде бы порядок есть, а скорость падает.

Я за стандарты, но только если они реально помогают команде думать и выпускать лучшее. Если правило требует слишком много дисциплины ради слишком маленькой пользы — его рано или поздно начинают обходить. И это уже тревожный сигнал ⚠️

Иногда самый сильный процесс — тот, который почти не заметен.