Неправильный найм редко бьёт в лоб.

Неправильный найм редко бьёт в лоб.
Снаружи всё выглядит нормально: задачи закрываются, команда на месте, отчёты уходят. Но внутри начинается тихая утечка прибыли.

Контекст: в роли берут человека, который тянет операционку, но не справляется с самостоятельностью, коммуникацией или приоритизацией.
Действие: он делает задачи с задержками, просит постоянных уточнений, ошибается в ожиданиях, а сильные коллеги тратят время на доработки и контроль.
Результат: проект не разваливается, но становится дороже. Сроки плывут, нагрузка на команду растёт, а качество решений падает 📉

Именно поэтому плохой подбор часто замечают слишком поздно. Не потому что он «катастрофа», а потому что он медленно съедает маржу, скорость и устойчивость.

Для junior и middle здесь простой вывод: рост — это не только новые знания, но и способность быть предсказуемым в работе. Чем меньше вокруг тебя скрытых рисков, тем выше доверие и твоя ценность в команде.