5 признаков, что продукт в арб-нише решает не ту задачу — и сам себе мешает расти

5 признаков, что продукт в арб-нише решает не ту задачу — и сам себе мешает расти

Если команда говорит «нам нужен ещё один дашборд», это не всегда про отсутствие данных. Часто это про то, что у людей не собран рабочий сценарий: где открыть, что сравнить, какое решение принять и кто за это отвечает.

Проверка простая:
— пользователь не может объяснить, какой шаг делает после просмотра экрана;
— в интервью звучит не боль, а пожелание «сделать удобнее»;
— фичи копятся, а частота возврата к продукту не растёт;
— разные роли в команде используют один и тот же инструмент по-разному.

В affiliate это видно особенно быстро: медиабаер просит скорость, аналитик — доверие к цифрам, тимлид — контроль, а владелец — прогноз. Если продукт пытается закрыть всё одним интерфейсом, он обычно не закрывает ни одну задачу до конца.

Перед разработкой новой фичи полезно описать не «что добавить», а «какое решение станет проще принять». Если ответ размыт, проблема, скорее всего, не в функционале, а в выборе сегмента или сценария.

Сначала чините decision flow, а не список кнопок.