Идеальные процессы в разработке часто продают как лекарство от хаоса. Я вижу другое: они нередко становятся на

Идеальные процессы в разработке часто продают как лекарство от хаоса. Я вижу другое: они нередко становятся налогом на скорость.

30 минут согласований вместо 5 минут решения — это не «зрелость», а потерянный рынок. Месяц на запуск вместо недели — это не «контроль», а дорогая имитация безопасности. В итоге команда не меньше ошибается, а медленнее учится.

Да, без процессов тоже плохо: пожары, переработки, выгорание. Но крайность «всё регламентировать» убивает то, за что бизнес вообще платит разработке — быстрый цикл проверки гипотез.

Мой вывод простой: процессы нужны не ради порядка, а ради пропускной способности. Если регламент не ускоряет delivery, не снижает риски и не убирает лишние согласования — его надо резать. 🧨

Хаос опасен. Но бюрократия в разработке часто дороже хаоса.