Я в B2B-логистике не раз видел одну и ту же картину: MVP уже есть, а продукта нет. На старте все выглядит бодр

Я в B2B-логистике не раз видел одну и ту же картину: MVP уже есть, а продукта нет. На старте все выглядит бодро — интерфейс собрали, базовую механику запустили, первые заявки даже пошли. Но дальше начинается складская реальность: где-то не хватает процесса, где-то не выдерживает команда, а где-то решение просто не закрывает боль клиента.

Для меня здесь важен простой критерий: продукт должен решать не абстрактную задачу, а конкретную операционную боль. Как с приемкой или маркировкой — если схема не снимает реальный узкий участок, она долго не живет. 🚚

Селлерам и логистам это особенно знакомо: идея может быть красивой, но без учета SLA, возвратов, упаковки и потока ошибок она не дойдет до стабильной работы. Я бы смотрел не на то, «можно ли сделать», а на то, что мешает сделать это повторяемым процессом.

MVP — это запуск. Продукт — это когда схема работает без ручного героизма.