Точка измерения — это вопрос политики, а не аналитики
Каждый раз, когда команда спорит «как мерить инфлюенсера» — охваты, ERR (вовлечённость к охвату), brand lift (рост знания), конверсии — я вижу, что спор идёт не про цифры. Он про то, кто в итоге отвечает за результат: медиа, бренд, продакт.
Пока метрика живёт в вакууме, она бесполезна. Бренд хочет знать, как канал сдвинул отношение к продукту. Продакт — сколько пришло новых пользователей с повторной покупкой. Медиа — какой охват в чистом виде. И каждый измеряет «свой» кусок, а в отчётности получается франкенштейн из разных систем и атрибуций, которые между собой не сходятся.
Решение, которое я вижу в рабочих проектах, — договариваться заранее, ещё на этапе брифинга: какая **одна** бизнес-цель стоит за кампанией, и от неё уже плясать. Остальные метрики — обвязка, а не центр.
Измерение — это не про то, что умеет ваш трекер. Это про то, что вы готовы защищать перед руководством, когда спросят «зачем мы это сделали».
— @InfluencerCraft
Инфлюенсер-маркетинг
@InfluencerCraft
Точка измерения — это вопрос политики, а не аналитики
Этот пост опубликован в Telegram-канале Инфлюенсер-маркетинг. Подписаться можно по ссылке: @InfluencerCraft.