НЕ НАНИМАЙТЕ С РЫНКА, ПОКА НЕ ПОСМОТРЕЛИ ВНУТРЬ

НЕ НАНИМАЙТЕ С РЫНКА, ПОКА НЕ ПОСМОТРЕЛИ ВНУТРЬ

Иногда нужный человек уже сидит в компании — просто на другой роли. И вместо долгого поиска, собеседований и адаптации можно вырастить своего.

Логика простая: сначала смотрим, кого можно переучить, усилить и перевести в нужную функцию. Так мы закрываем вакансии быстрее и без лишних затрат на внешний найм.

Что это даёт на практике:
— сотрудник уже знает продукт и процессы
— меньше времени на вход в работу
— ниже риск ошибиться с наймом
— экономия на рекрутинге и адаптации

Рабочая схема:
1. Смотрим, какие задачи реально можно отдать внутри команды
2. Находим людей с близкой базой и потенциалом
3. Даём понятный план роста: что подтянуть, чему научиться, за какой срок
4. Поддерживаем на переходе, а не просто «перевешиваем» задачу

Для малого бизнеса это особенно полезно: один сильный сотрудник внутри часто стоит двух дорогих наймов с рынка. 🚀

Главное — не ждать «идеального кандидата», а развивать тех, кто уже есть рядом.