Первый год в продуктовой команде — это не про «я умею писать код». Это про то, как быстро ты перестанешь ломат

Первый год в продуктовой команде — это не про «я умею писать код». Это про то, как быстро ты перестанешь ломать процессы вокруг себя.

Контекст: джун/мидл приходит в команду и видит только таски, PR и тесты. Кажется, что главное — закрыть тикет. Ошибка. Главный риск в первый год — не баг в коде, а баг в мышлении: игнор онбординга, слабая работа с задачами, слепая вера в свой PR и уверенность, что «чистый код» сам по себе спасает продукт.

Действие: вместо героизма — нормальный процесс.
Не прыгать в задачу без контекста.
Не тащить в ревью мусор, который потом утонет в правках.
Не писать тесты «для галочки».
Не путать архитектурную красоту с полезностью.
И да, сначала понять людей и правила игры, а потом уже воевать за идеальный код ⚙️

Результат: меньше переделок, меньше скрытых дефектов, быстрее вход в команду и куда выше шанс, что тебя начнут воспринимать как инженера, а не как генератор коммитов.

В продукте выигрывает не тот, кто громче всех пишет. Выигрывает тот, кто умеет не облажаться на системном уровне.