Бюджет кампании ломается не в кабинете, а на этапе планирования

Бюджет кампании ломается не в кабинете, а на этапе планирования

Чтобы не сливать деньги в первые дни, делите бюджет не “на кампанию”, а на гипотезу: оффер, аудитория, крео, площадка. Тогда проще понять, где просадка — в трафике, в связке или в самом продукте.

Рабочая схема:
— 60–70% оставляйте на связки, которые уже дают прогнозируемый результат
— 20–30% — на тесты новых креативов и аудиторий
— 10% — на неожиданные находки, которые нельзя было предсказать заранее

Не ставьте один общий лимит и не ждите, что алгоритм “сам разберётся”. Лучше заранее задать потолок на тест, правило остановки и точку масштабирования. Иначе в отчетах будет много активности, но мало понимания, что именно сработало.

Еще одна ошибка — считать бюджет только по дневному расходу. Смотрите на весь цикл: сколько нужно на тест, сколько на обучение, сколько на докрутку. Если связка требует времени, а вы режете её на втором дне, статистика просто не успевает сложиться.

Бюджетирование — это не экономия, а управление риском: сначала ограничьте потери, потом расширяйте то, что уже доказало свою живучесть.