Онбординг в новой компании на уровне мидла — это отдельный навык.

Онбординг в новой компании на уровне мидла — это отдельный навык.

Многие думают: «Я уже не джун, быстро разберусь». И совершают ошибку — берут задачи слишком быстро, без понимания контекста.

Первые 30 дней на новом месте — это инвестиции, а не потеря времени.

Что делать в первый месяц:

Больше слушать, чем предлагать. Понять, как команда принимает решения, что ценится, какие негласные правила существуют.

Задавать «глупые» вопросы. Через 3 месяца их задавать будет неловко. Сейчас — нормально и ожидаемо.

Найти одного человека в команде, кто готов объяснять контекст. Не только технический, но и организационный.

Сделать одну понятную вещь хорошо. Не пытаться изменить всё сразу. Репутация строится через конкретные результаты.

И принять, что первые 2-3 месяца продуктивность будет ниже привычной. Это нормально. Это инвестиция в следующие 2-3 года.