Matomo — это тот случай, когда аналитика внезапно начинает вести себя как продакт-архитектор с характером.

Matomo — это тот случай, когда аналитика внезапно начинает вести себя как продакт-архитектор с характером.

Пока все смотрят только на цифры, в тени разворачивается маленькая драма: один сайт, десяток поддоменов, мобильное приложение, а потом кто-то решает «давайте всё склеим в одну картинку». И вот уже отчёт не помогает, а мстит.

У Matomo есть три разных сущности: Website, Mobile App и Roll-Up. И если их перепутать, вы получите не аналитику, а красиво упакованный хаос. Самая частая ошибка при масштабировании — лепить всё в одну кучу и надеяться, что система сама поймёт бизнес-логику. Не поймёт. Она не HR.

Нормальная структура проекта в Matomo — это не про «чтобы было удобно», а про то, чтобы потом не плакать над кривыми метриками и не пересобирать всё в авральном режиме.
Тут выигрывает не тот, кто первым поставил счётчик, а тот, кто заранее решил, что именно он вообще измеряет 👀