ИИ-партнер в агентстве нужен не для «магии», а чтобы вытаскивать стратегию из вечной операционки.
Когда у фаундера или руководителя маленького агентства нет сооснователя, все выглядит эффективно: меньше созвонов, меньше споров, решения принимаются быстро. Но у этой модели есть неприятный эффект — стратегические задачи не имеют дедлайна. Их никто не пинает.
Что происходит на практике:
- клиентские письма и инвойсы всегда «срочнее»;
- мелкие пожары съедают день;
- рост, офферы и позиционирование откладываются на потом.
Именно так команда может быть занята на 100%, а бизнес при этом месяцами стоять на месте.
Поэтому полезно вынести стратегию в отдельный процесс. В кейсе это сделали через два слоя:
1. OKR — чтобы перевести «хочу расти» в измеримые обязательства.
2. ИИ-бизнес-партнер — как внешний собеседник, который напоминает о целях, задает неудобные вопросы и помогает не потерять курс.
По сути, ИИ тут работает как суррогат второго фаундера: не принимает решения за вас, но не дает стратегическим задачам исчезнуть под слоями текучки. 🤖
Retention Mix
@RetentionMixPro
ИИ-партнер в агентстве нужен не для «магии», а чтобы вытаскивать стратегию из вечной операционки.
Этот пост опубликован в Telegram-канале Retention Mix. Подписаться можно по ссылке: @RetentionMixPro.