Excel — не система управления. Это склад хаоса в красивых колонках.
Мой hot take: если у вас 100+ проектов, то таблица уже не «рабочий инструмент», а способ не замечать проблемы до дедлайна. Пока всё держится на ручном контроле, часть задач всегда живёт в переписках, часть — в головах, а статус проекта узнаётся только через «ну что там?».
Кейс научного центра «Дом Фармации» это хорошо показывает. У них не маркетинг и не продакшн, а сложные исследования с кучей участников, сроков и зависимостей. И всё равно боль одна и та же: нужно видеть, кто за что отвечает, где стопор, что горит и что уже готово 📌
Для меня тут важный вывод для брендов и агентств: если у вас несколько параллельных интеграций, запусков или UGC-подрядчиков, Excel быстро ломается. Не потому что он плохой, а потому что он не про управление, а про фиксацию факта.
Система нужна не «для порядка». Она нужна, чтобы проект не зависел от памяти менеджера и вечного вопроса «а где актуальная версия?» 🚀
UGC Crew
@UgcCrew