Месяц согласований = +50% к бюджету. Не метафора, а типичная боль CRM-проектов.

Месяц согласований = +50% к бюджету. Не метафора, а типичная боль CRM-проектов.

Что произошло:
— сначала нашли возможность сэкономить на реализации рассылки;
— потом решение застряло в согласованиях;
— пока ждали решения, проект уже жил по новым вводным;
— оптимизация сгорела, смета выросла.

Сухая математика здесь простая: если в моменте можно было убрать часть кастомной разработки, а решение приняли через месяц, экономия превращается в ноль. Дальше платите за доработки, повторные проверки, пересборку архитектуры и лишние часы команды. 📈

Главный вывод для продакта и SMM тут один: задержка в решении — это не «подумаем потом». Это прямой рост стоимости. Особенно в проектах, где есть интеграции, комплаенс и зависимость от внешних согласований.

Где обычно утекают деньги:
— долго принимают решение по архитектуре;
— не фиксируют MVP на старте;
— меняют требования после оценки;
— тянут с юридическими и безопасностными проверками.

Если хотите экономить, режьте не бюджет, а паузы. Иначе проект сам перепишет смету за вас.