Один из самых показательных кейсов у нас был с продавцом на маркетплейсе, который постоянно жаловался на «плох

Один из самых показательных кейсов у нас был с продавцом на маркетплейсе, который постоянно жаловался на «плохие продажи». На деле проблема оказалась не в спросе, а в логистике: товар часто приходил на склад с задержкой, карточка теряла позиции, а остатки уходили в ноль в самый горячий момент.

Мы выстроили простой, но дисциплинированный процесс: прогноз по оборачиваемости, запас на 2–3 недели вперед, контроль приемки и отдельный приоритет на ходовые SKU. Уже через месяц продажи стали ровнее, а расходы на срочные отгрузки и возвраты заметно снизились 📦

Вывод банальный, но рабочий: на маркетплейсах выигрывает не тот, у кого просто хороший товар, а тот, у кого отлажена цепочка от поставки до полки. Логистика здесь напрямую влияет на выручку, а не где-то «после продажи».