Команда, которая работает на 100% в спокойное время, почти всегда ломается при первом же инциденте.
Это не про «слабых людей». Это про плохой запас прочности. Когда руководитель давит часами, контролем и переработками, эффект короткий: скорость растёт, потом выгорают сильные, затем начинается дорогой найм и просадка по срокам.
Для ИТ это особенно заметно: в норме система держится, а в пике — релиз, авария, миграция, инцидент — выясняется, что у команды нет резерва ни по людям, ни по вниманию.
Практический вывод простой:
— не меряйте эффективность занятостью часов;
— не путайте нагрузку с продуктивностью;
— закладывайте запас на ошибки, отпуск, болезни и срочные задачи;
— удержание сильных сотрудников дешевле, чем их замена.
Для кандидата это тоже маркер: если в компании гордятся постоянным авралом, в резюме потом будет много «вышел из проекта», «сократили сроки» и мало стабильных достижений. 🚩
CV Reboot
@CvRebootPro
Команда, которая работает на 100% в спокойное время, почти всегда ломается при первом же инциденте.
Этот пост опубликован в Telegram-канале CV Reboot. Подписаться можно по ссылке: @CvRebootPro.