Карьерный вопрос «куда расти» стал сложнее, чем «где больше платят»

Карьерный вопрос «куда расти» стал сложнее, чем «где больше платят»

Запросы в маркетинговые дирекции за последний месяц всё чаще собираются вокруг одной и той же развилки: оставаться узким специалистом (перформанс, бренд, контент) или идти в «директора всего». Раньше эта дилемма решалась просто — вертикальный рост внутри функции. Сейчас видно, что сама функция расползается.

Несколько наблюдений по вакансиям и разговорам с найм-менеджерами:

— Растёт спрос на маркетологов с финансовым бэкграундом или опытом в юнит-экономике. Просто «умеет в метрики» уже не разговор — нужно уметь договариваться с финансами на их языке.
— Возвращается интерес к офлайн-бренд-стратегии, но в гибридной форме: человек должен одновременно мыслить категорийной стратегией и понимать, как это ляжет в медиаплан.
— Почти исчезли позиции «контент-менеджер» в чистом виде. Их подменяют либо редактор+продакшн в одном лице, либо отдельные роли под конкретные платформы.

Параллельно сами кандидаты стали осторожнее. Меньше прыжков «через две ступеньки», больше запросов на постепенный переход из смежных ролей (продукт, коммерция, клиентский сервис).

Видна ли у вас похожая картина? Куда чаще всего уходят маркетологи из ваших команд — и куда, наоборот, приходят?

— @IndustryWeeklyMKPro