Планировать фичи — это удобная иллюзия контроля. Рынок так не работает.

Планировать фичи — это удобная иллюзия контроля. Рынок так не работает.

Нормальный roadmap в 2026 — не список релизов, а набор сценариев: что делаем, если спрос растёт, если SERP меняется, если конкуренты забирают спрос, если канал проседает.
Иначе вы фиксируете команду на задачах, которые уже могут не давать ROI.

Что реально нужно:
— не «какую фичу запустить», а «какой рынок мы хотим перехватить»
— не даты ради отчётности, а приоритеты, завязанные на триггеры рынка
— не один план, а 3–4 сценария с понятными условиями переключения

Для SEO это особенно важно: Google меняет выдачу быстрее, чем успевают доехать ваши спринты. Если roadmap не учитывает SERP, конкурентов и зависимость от источников трафика, это не стратегия, а календарь.

Сценарное планирование выглядит менее эффектно, чем красивый список фич. Зато оно ближе к реальности. И к прибыли 🚦