В нормальном проде ресёрч — это не «послушали пользователей и пошли дальше». Это контур решений, который либо

В нормальном проде ресёрч — это не «послушали пользователей и пошли дальше». Это контур решений, который либо ускоряет сплит, либо сливает бюджет в мусор.

Контекст: в Контуре UX-исследователь держит две зоны. Первая — продуктовые команды, где надо быстро понять, что реально ломает конверсию в сценарии и где узкое место. Вторая — UX-лаборатория, где копают глубже: проверяют гипотезы, поведение, барьеры, сравнивают варианты до того, как выжечь трафик на тестах.

Действие: ресёрчер не живёт в вакууме. Он работает рядом с продуктом, с дизайном, с аналитикой, собирает инсайты под конкретную задачу, а не ради красивого отчёта. По сути, это тот же performance-подход: сначала гипотеза, потом валидация, потом решение. 🧠

Результат: меньше гадания, быстрее итерации, чище решения. Не тратим ресурс на «кажется», не докупаем лишнее в плохую гипотезу, не тащим в прод сырой креатив или кривой сценарий.

Если вам близка работа на стыке исследований и продукта — в команду как раз ищут людей.