Как найти голос EdTech-продукта за 3 шага
Если у платформы одинаково звучат лендинг, рассылка, саппорт и вебинар, пользователю трудно «собрать» один образ бренда. В 2026-м это особенно заметно: когда контента много, выигрывает не объём, а узнаваемая позиция.
— Соберите «словарь продукта».
Выпишите 20–30 слов, которыми команда описывает ценность: не только функции, но и результат для пользователя. Отдельно отметьте слова, которые повторяются в продажах, поддержке и продукте.
— Проверьте, как говорит аудитория.
Соберите формулировки из отзывов, чатов, звонков и открытых вопросов. Ищите не красивые фразы, а язык задачи: что люди хотят упростить, ускорить, перестать делать вручную.
— Сравните свой тон с альтернативами.
Возьмите 3–5 конкурентов и разберите, на чём держится их коммуникация: экспертность, забота, амбиция, простота. Важно не «быть ярче», а занять отличимую роль в категории.
— Определите 3 опорных качества голоса.
Например: уверенный, ясный, поддерживающий. Для каждого качества задайте границы: что мы говорим всегда, что не говорим никогда, где допускаем более живой стиль.
— Привяжите голос к каналам.
Один и тот же бренд в продуктовых экранах, email-цепочках и B2B-презентациях звучит по-разному, но с одним ядром. Зафиксируйте, что остаётся неизменным: обещание, терминология, отношение к пользователю.
— Проверьте голос на коротких сценариях.
Перепишите в новом тоне 5 типовых сообщений: онбординг, напоминание, отказ, апселл, письмо после урока. Если формулировка не упрощает действие, голос ещё не работает.
— Зафиксируйте правила в одном документе.
Нужен не «тон бренда вообще», а рабочая памятка для маркетинга, продукта и клиентского сервиса. Иначе голос распадается на частные версии в каждом канале.
Когда это пригодится: при запуске новой EdTech-платформы, редизайне коммуникаций или переходе от лидогенерации к удержанию и росту LTV.
— @EdTechCasesRu
Соседняя редакция @B2BmarketingRoom недавно писала об этом под другим углом
Кейсы EdTech-маркетинга
@EdTechCasesRu
Как найти голос EdTech-продукта за 3 шага
Этот пост опубликован в Telegram-канале Кейсы EdTech-маркетинга. Подписаться можно по ссылке: @EdTechCasesRu.