Кейс без лишнего шума: как закрывать дефицит кадров без рынка и не сливать бюджет на найм.

Кейс без лишнего шума: как закрывать дефицит кадров без рынка и не сливать бюджет на найм.

Контекст: в продуктовом кластере у РТЛабс регулярно упирались в нехватку системных аналитиков. Вариант «пойти на рынок» — это долго, дорого и с риском взять не того. Плюс адаптация, просадка по скорости и еще один расход в P&L.

Действие: вместо охоты снаружи сделали ставку на внутренний резерв. Прокачали людей внутри компании, выстроили понятный маршрут роста и закрывали вакансии за счет своих же сотрудников. То есть не просто «нанять», а вырастить под задачу. ⚙️

Результат: вакансии закрываются быстрее, денег на поиск и онбординг уходит меньше, а команда получает людей, которые уже знают продукт, процессы и не требуют долгой раскачки. Для операционки это чистый плюс: меньше фрикции, выше скорость, ниже стоимость ошибки.

Вывод простой: если внутри есть потенциал, сначала смотрим на свои активы, потом уже на рынок. В performance это называется не искать трафик там, где он уже есть, а дожимать текущую систему.