Roadmap по фичам больше не тянет рынок. Когда в плане только релизы, команда живёт в режиме «успеть бы в сприн

Roadmap по фичам больше не тянет рынок. Когда в плане только релизы, команда живёт в режиме «успеть бы в спринт», а не «переиграть сценарий».

Нормальный сценарный Roadmap — это не список задач, а матрица:
1) что делаем, если рынок растёт быстрее плана;
2) что режем, если CAC пополз вверх;
3) что запускаем, если конверт просел на одном этапе;
4) что замораживаем, если инфраструктура не выдерживает нагрузку.

Смысл простой: приоритеты привязываются не к хотелкам, а к триггерам. Метрика сработала — сценарий переключился. Без этого roadmap превращается в красивый документ, который устаревает раньше, чем попадает в Slack.

Для affiliate-cpa это особенно знакомо: креативы, домены, постбэки, пиксели, офферы и трекинг меняются быстрее, чем квартальный план. Поэтому выигрывает не тот, у кого больше фич, а тот, у кого есть заранее прописанные ветки реакции. 🛠️

Если команда не может ответить, что делает при падении CR на 15% или росте reject rate, это не roadmap, а список надежд.