Три инструмента для оценки спроса перед запуском в FMCG
Когда речь о выводе нового SKU или ребрендинге, junior-бренд-менеджеру нужны не гипотезы, а цифры. В эпоху снижения среднего чека и privacy-first атрибуции опора на интуицию обходится дорого. Вот три инструмента, которые помогают приземлить решения на реальные данные.
**Kantar Marketplace** — для быстрых тестов концепций в поле.
Сильная сторона: доступ к респондентам-потребителям за 1–2 дня, стандартизированные метрики (намерение купить, уникальность, релевантность). Можно протестировать упаковку, имя, слоган. Слабая сторона: цена за один тест высока (от 3–5 тыс. долларов), а выборка часто смещена в сторону активных онлайн-покупателей. Не подходит для глубокого понимания мотивации — только «зачёт/незачёт».
**Numerator** (ранее IRI) — для анализа реальных покупок домохозяйств.
Сильная сторона: панельные данные о частоте, размере корзины, переключениях между брендами. Позволяет увидеть, какой объём тестируемая концепция может «отъесть» у существующих игроков, и спрогнозировать инкрементальные продажи
— @FMCGbrandRoomPro
Бренд-менеджмент в FMCG
@FMCGbrandRoomPro
Три инструмента для оценки спроса перед запуском в FMCG
Этот пост опубликован в Telegram-канале Бренд-менеджмент в FMCG. Подписаться можно по ссылке: @FMCGbrandRoomPro.