Однажды я решил, что можно собрать маркетинг «на коленке» из пяти сервисов, трёх таблиц и одной надежды, что в

Однажды я решил, что можно собрать маркетинг «на коленке» из пяти сервисов, трёх таблиц и одной надежды, что всё само как-нибудь сойдётся. Бюджет в отчётах гулял, лиды дублировались, а пиксель жил своей отдельной жизнью. В итоге реклама крутилась, заявки падали, а понять, что реально приносит деньги, было невозможно. 😬

Главная ошибка была не в инструментах. Ошибка была в том, что я пытался управлять хаосом, а не системой.

После этого я оставил только базовый набор: учёт расходов, единый отчёт по каналам и простую сверку лидов с оплатами. Не «модно», зато видно, где сливается бюджет и что даёт результат.

Вывод простой: хороший инструмент не тот, у которого больше функций. Хороший — тот, после которого перестаёшь гадать.