Один месяц согласований = +50% к стоимости проекта.

Один месяц согласований = +50% к стоимости проекта.

Не магия. Просто классическая инженерная математика: чем позже фиксируешь архитектуру, тем дороже любая правка.

Что произошло в кейсе:
- сначала решили делать рассылку кастомом, а не вшивать костыль в CRM;
- потом ушли в юридическую проверку и согласование обработки ПДн;
- затем месяц ждали финальные решения по требованиям;
- в итоге часть работ пришлось пересобирать уже по факту, когда команда была занята и контекст успел остыть.

Где вырос чек:
1. Повторный разбор уже обсуждённых решений.
2. Перепланирование задач и сдвиг в календаре.
3. Переключение людей с новой работы на возврат к старой.
4. Риск-буфер, который подрядчик закладывает на «а вдруг ещё допилят».

Вывод простой: стоимость проекта растёт не только от кода. Она растёт от пауз между согласованием и реализацией. ⏱️

Если решение затрагивает ПДн, интеграции или нестандартную логику — фиксируйте требования до старта разработки. Иначе экономия на этапе обсуждения превращается в переплату на этапе сборки.