Одна из самых полезных привычек в аналитике — сначала фиксировать не «что считаем», а «зачем считаем».
Если бизнес-цель не переведена в измеряемое действие, трекинг быстро превращается в склад красивых, но бесполезных метрик. Например, трафик может расти, а заявок — нет. Значит, смотреть нужно не на общий поток, а на конкретные этапы: доходит ли пользователь до формы, заполняет ли её, отправляет ли, не ломается ли шаг оплаты.
Практическое правило из опыта: если метрика не помогает принять решение, её лучше не тащить в дашборд. Иначе команда начинает спорить о цифрах вместо действий 📊
Хорошая аналитика не усложняет работу. Она отвечает на три вопроса:
что произошло,
почему это случилось,
что делать дальше.
Если на один из них нет ответа — трекинг ещё не собран как надо.
BI для Маркетолога
@bi_marketolog_n1k
Одна из самых полезных привычек в аналитике — сначала фиксировать не «что считаем», а «зачем считаем».
Этот пост опубликован в Telegram-канале BI для Маркетолога. Подписаться можно по ссылке: @bi_marketolog_n1k.