ИИ как «второй мозг» проекта — не про магию, а про очень приземлённую боль: ТЗ расползается между созвонами, ч

ИИ как «второй мозг» проекта — не про магию, а про очень приземлённую боль: ТЗ расползается между созвонами, чатом и памятью менеджера.

Что сделали: собрали корпус из десятков встреч с заказчиком, прогнали его через ИИ-агента и получили слой поверх хаоса — где что обещали, какие требования уже согласованы, а где есть противоречия. 🧠

Зачем это media/tech-командам, где всё живёт на стыке sales, product, ad ops и аналитики:
1) вынимает требования из устных договорённостей;
2) подсвечивает спорные места до старта разработки;
3) помогает собрать единое ТЗ без ручного переслушивания созвонов.

Тут важен не сам «чатбот», а архитектура: LLM + контекст из встреч + поиск по документам. ИИ не заменяет PM, но режет время на сборку проекта и снижает риск, что команда построит не то.

Если у вас проекты тонут в «мы вроде это обсуждали» — это не хаос людей, это отсутствие нормального memory layer.