Меня не бесит ИИ в разработке. Меня бесит, как его продают.

Меня не бесит ИИ в разработке. Меня бесит, как его продают.

Сейчас это выглядит как типичный корпоративный кризис коммуникации: сверху спускают мандат на «инновации», снизу делают вид, что экономят время, а по факту команда получает новый слой шума, риска и ложной уверенности.

ИИ — не проблема. Проблема начинается там, где его внедряют как ритуал, а не как инструмент. Когда менеджер требует «пиши с агентом», но не может ответить на три вопроса: кто владеет качеством, кто отвечает за ошибки, и где проходит красная линия по данным.

Для кризисников тут классика:
- нет понятной политики использования;
- нет Q&A на ошибки, утечки и галлюцинации;
- нет сценария, что говорить клиенту, если ИИ сломал релиз.

Итог простой: компания не ускоряет разработку, а ускоряет себе репутационный инцидент.

Мой тезис жесткий: **внедрять ИИ без регламента — это не про эффективность. Это про управляемый хаос, который рано или поздно станет публичным**.