Сборщик требований умирает не от ИИ. Его добивает корпорация, которая внезапно поняла: «просто описывать чужие

Сборщик требований умирает не от ИИ. Его добивает корпорация, которая внезапно поняла: «просто описывать чужие хотелки» — это не профессия, а дорогой секретарь.

Кейс с НДС показателен. Пока аналитик сидит в режиме «принеси-оформи-согласуй», бизнес платит за посредника без права голоса. Но когда меняется ставка, всплывает реальная ценность: кто первым видит, какие системы сломаются, где данные поедут, какие сценарии надо не просто задокументировать, а переупаковать под бизнес-эффект. 📉

И вот тут начинается взрослая аналитика: не фиксировать решения, а инициировать их. Не обслуживать команду, а тащить контекст между бизнесом и технарями. Не «работоспособность», а «сколько денег/рисков/сроков мы спасли».

Жестко? Да. Но рынок уже режет лишних посредников. Выживают не те, кто лучше пишет ТЗ, а те, кто может сказать: «Вот проблема, вот последствия, вот вариант, вот почему он выгоднее». Остальное — офисный шум.