Маркетинговые инструменты ценны не тем, сколько у них функций, а тем, какие цифры они помогают улучшать.

Маркетинговые инструменты ценны не тем, сколько у них функций, а тем, какие цифры они помогают улучшать.

Смотрите не на «удобно/неудобно», а на 5 метрик:
— CPL: сколько стоит лид
— CR: какой процент трафика превращается в заявку
— CAC: во сколько обходится клиент
— LTV: сколько клиент приносит за весь цикл
— ROMI: окупаются ли вложения

Если сервис красивый, но не снижает CPL и не поднимает CR — это не актив, а лишняя статья расходов.
Если инструмент экономит 10 часов команды в неделю, но не влияет на выручку, его тоже стоит считать через деньги, а не через впечатление.

Хороший стек маркетолога — это не набор модных сервисов, а система, где каждый элемент отвечает на вопрос: какую метрику я улучшаю? 📊