ИИ в разработке не бесит сам по себе. Бесит то, как его внедряют.

ИИ в разработке не бесит сам по себе. Бесит то, как его внедряют.

**Контекст:** в одной команде менеджер решил, что ИИ-агенты должны ускорить всё: кодинг, ревью, подготовку задач, даже поиск багов. Команде дали воркшоп, инструкции и мягкое, но настойчивое ожидание: «теперь работаем вот так».

**Действие:** вместо того чтобы мерить пользу, начали мерить активность. Кто чаще использует ИИ, кто быстрее пишет черновик, кто «современнее». В итоге часть разработчиков стала тратить меньше времени на рутину, но больше — на проверку, исправление и объяснение, почему сгенерированный код не подходит.

**Результат:** скорость выросла не везде. Где ИИ реально помогал, команда экономила 15–20% времени. Где его навязывали как стандарт, выросло число правок и потерялась ответственность за решение.

Вывод простой: **middle — это не тот, кто первым нажал `Generate`**. Это тот, кто понимает, где инструмент ускоряет работу, а где добавляет шум. И умеет это объяснить команде без пафоса.