ИИ в разработке продают как «ускоритель», но на практике он всё чаще становится **ускорителем хаоса**.

ИИ в разработке продают как «ускоритель», но на практике он всё чаще становится **ускорителем хаоса**.

Менеджмент в восторге: воркшопы, гайды, агенты, «новое мышление». У команды — другая реальность: кодогенерация без контекста, костыли вместо архитектуры, ревью, которое превращается в археологию чужих галлюцинаций.

**Что это значит для PR и comms:**
когда инструмент навязывают сверху, он быстро перестаёт быть про эффективность и начинает быть про контроль нарратива. «Мы идём в будущее» звучит красиво, пока не прилетает инцидент, а разбираться надо не с ИИ, а с тем, кто подписал его в прод.

**Ключевой риск** — не сам ИИ. Риск в том, что им пытаются закрыть дефицит процесса, экспертизы и дисциплины. А потом удивляются, почему скорость выросла, а качество и управляемость — нет.

И да: если вам продают магию, ищите, где именно прячут ручной труд.