Бренды-карлики не должны играть по правилам корпораций
Главная ошибка малого бизнеса — попытка копировать стратегию лидеров рынка. Вы смотрите на гигантов, видите их медийные охваты, ТВ-ролики и бесконечные бюджеты на перформанс, и пытаетесь делать «так же, но подешевле». Это путь в никуда. Пока корпорация забивает эфир трансляциями своего величия, вы должны заниматься партизанской войной.
Большой бренд всегда зажат в тиски регламентов. У них каждый шаг согласован с юристами, бренд-менеджерами и комитетом по безопасности. Они неповоротливы. Вы — нет. Ваше преимущество не в бюджете, а в скорости принятия решений и возможности быть живыми. Там, где корпорация выпускает вылизанный до стерильности гайдлайн, вы можете позволить себе иметь «лицо» — ошибаться, спорить с аудиторией и менять продукт на лету, основываясь на одном удачном комментарии в соцсетях.
Мое наблюдение: большинство кампаний, которые действительно запомнились пользователям за последний год, были сделаны не сетевыми агентствами с миллионными продакшенами, а небольшими командами, которые рискнули сделать ставку на радикальное позиционирование. *В бизнесе побеждает не тот, у кого больше денег, а тот, кто быстрее находит эмоциональный резонанс.*
Вот пара правил для выживания:
— Никогда не пытайтесь казаться больше, чем вы есть. Аудитория чувствует фальшь. Если у вас в штате пять человек, сделайте это своей фишкой, а не скрывайте за «мы — международная группа компаний».
— Забудьте про попытки угодить всем. Корпорации стремятся к массовому рынку, поэтому их сообщения превращаются в серую кашу. Занимайте узкую нишу и бейте в неё до тех пор, пока не станете там единственным логичным выбором.
— Используйте отсутствие ресурсов как фильтр для идей. Если гениальная мысль требует бюджет на продакшн как у голливудского фильма — выкидывайте её. Ищите решение, которое работает за счет смыслов, а не за счет продакшена.
Маленький бренд — это не недоразвитый большой. Это принципиально другой вид бизнеса. Играйте на своем поле, где ваши правила гибкости и честности бьют бюрократию корпораций в сухую. Стать новым лидером можно только разрушив старые стереотипы о том, как «надо» делать маркетинг.
— @ChallengerBrandsRu
Челленджер-бренды
@ChallengerBrandsRuPro
Бренды-карлики не должны играть по правилам корпораций
Этот пост опубликован в Telegram-канале Челленджер-бренды. Подписаться можно по ссылке: @ChallengerBrandsRuPro.