Срывы дедлайнов — это почти никогда не история про «плохих людей». Чаще это косяк системы.
И вот мой горячий тейк: если команда «вечно не успевает», значит, ей либо продали слишком размытый результат, либо завели в проект без нормального брифа, либо поставили задачу так, что каждый понял её по-своему.
Самая частая ловушка в SMM и UGC — когда на входе звучит что-то вроде: «нужен ролик, который зацепит». Круто. А что считать «зацепит»? Где референсы? Какая ЦА? Что нельзя говорить? Какая цель: охват, доверие, продажи, тест гипотезы? Если этого нет, сроки начинают гореть ещё до старта.
Я всегда смотрю не на людей, а на упаковку задачи:
— есть ли понятный результат;
— есть ли ограничители;
— есть ли один ответственный за финальное “ок”;
— есть ли запас на правки, а не иллюзия, что их не будет.
Плохой дедлайн — это не дата в календаре. Это задача без формы.
Если хотите, чтобы команда реально успевала, перестаньте требовать скорость там, где нет ясности. ✍️
UGC Crew
@UgcCrew