Есть два подхода к аналитике: считать всё подряд или строить трекинг от бизнес-цели.

Есть два подхода к аналитике: считать всё подряд или строить трекинг от бизнес-цели.

Первый путь кажется надёжным: событий много, данных ещё больше, отчёты выглядят «полными». Но на практике это часто превращается в склад метрик, где легко утонуть и сложно понять, что реально влияет на выручку.

Второй подход — начинать с вопроса «какое решение мы хотим принять на основе данных?». Тогда трекинг становится не архивом, а инструментом: меньше лишних событий, чище структура, быстрее выводы ⚙️

Если сравнивать честно, первый подход удобен для отчётности, второй — для роста. Первый отвечает на «что произошло», второй — на «что делать дальше» 📊

Хорошая аналитика — это не максимальное количество данных, а минимально достаточное количество сигналов.