RevOps и “разрыв” между заявкой и выручкой: как я строю Google Ads так, чтобы маркетинг отвечал за деньги
В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же проблему в B2B и сервисах: Google Ads продолжает оптимизироваться под лиды (заявки/целевые визиты), а бизнес ждёт от воронки выручку. Итог — отчёты выглядят “в норме”, но в финансах — просадка. Это не про “плохие кампании”. Это про неправильную модель ответственности: маркетинг, sales и customer success смотрят на разные KPI и живут в разных воронках.
Моя позиция простая: если у нас нет сквозного понимания, что именно из кликов превращается в MQL → SQL → закрытую сделку, то оптимизировать можно сколько угодно, но мы оптимизируем “не то”.
Как я чиню это в Google Ads step-by-step:
1) Привязываю ценность не к форме, а к этапу сделки
— Настраиваю конверсии по бизнес-этапам (например, “квалифицированная встреча проведена”, “сделка создана”, “сделка выиграна”).
— Если пока нет прямой конверсии “выиграна”, я начинаю с ближайшего сигнала с задержкой, но релевантного выручке. Да, это ломает “быстрый” отчёт, зато возвращает смысл.
2) Ставлю правила атрибуции по смыслу, а не по умолчанию
— Последний клик (last-click) в privacy-first мире всё чаще врёт картину. Поэтому я использую данные сервера (server-side) + офлайн-конверсии, чтобы конверсии приходили с реальными идентификаторами пользователя.
— Параллельно считаю инкрементальность (incrementality) не “на глаз”: делаю простые тесты гео/аудиторий или временные окна, чтобы увидеть реальный прирост, а не ретроспективу.
3) Переупаковываю цели Smart Bidding под цикл продаж
— Если цикл долгий, я уменьшаю драму по “ранним” лидам: стратегия должна понимать задержку и вероятность.
— Практически: объединяю сегменты по намерению (поисковые интенты и типы запросов), а не по источнику трафика. Тогда алгоритму есть что учить.
4) Разделяю кампании на “захват спроса” и “управление качеством”
— В поиске оставляю то, что приводит к квалифицированным действиям (например, запросы с явным B2B-подтекстом).
— В отдельной группе — креатив/лендинг под снятие возражений (integration, security, onboarding, SLA и т.д.). В 2026 AI-креативы плодятся, побеждает структура сообщения и доказательства, а не генерация “красивых баннеров”.
Наблюдение из практики: в одном проекте мы не меняли бюджет, но перевели ключевую оптимизацию с “заявка отправлена” на “сделка создана”. Через 6 недель доля мусорных лидов снизилась примерно на 20%, а конверсия в SQL заметно выросла — при том же объёме кликов. Не потому что “таргет стал лучше”, а потому что мы перестали обучать систему на неправильном прокси.
Если у вас сейчас KPI в Ads расходятся с KPI выручки — это не проблема оптимизации. Это проблема карты ценности. С неё и начинайте.
— @GoogleAdsRoom
По этой же теме советуем @BankingCasesRu
Google Ads практика
@GoogleAdsRoomPro
RevOps и “разрыв” между заявкой и выручкой: как я строю Google Ads так, чтобы маркетинг отвечал за деньги
Этот пост опубликован в Telegram-канале Google Ads практика. Подписаться можно по ссылке: @GoogleAdsRoomPro.