Делегирование, после которого задача через 3 дня возвращается к тимлиду, — это не делегирование, а временная аренда тревоги.
Формула простая:
«Вот тебе задача»
→ «А где вводные?»
→ «А что делать, если пойдёт не так?»
→ «Лучше покажу, как надо»
→ и вот вы уже снова в проекте, только без иллюзий 🙃
Проблема обычно не в исполнителе, а в том, что вместе с задачей не передали рамку:
цель, критерий качества, границы решений, точку эскалации.
Без этого человек не делает работу — он угадывает ваш стиль мышления.
Хорошее делегирование выглядит скучно:
что сделать, зачем, до какого результата, где можно ошибиться, где нельзя.
И да, что считать «готово» — тоже надо сказать вслух.
Иначе задача не уходит.
Она просто меняет адрес доставки.
B2B Editor
@B2BEditorPro
Делегирование, после которого задача через 3 дня возвращается к тимлиду, — это не делегирование, а временная а
Этот пост опубликован в Telegram-канале B2B Editor. Подписаться можно по ссылке: @B2BEditorPro.