Слышал такую механику в проектах: один месяц согласований легко превращается не просто в паузу, а в +50% к бюд

Слышал такую механику в проектах: один месяц согласований легко превращается не просто в паузу, а в +50% к бюджету.

В кейсе с CRM это видно особенно четко. Сначала команда сделала кастомное решение под рассылки, сразу заложив соответствие требованиям по персональным данным. То есть технический контур был собран правильно — без «потом доделаем». Но дальше началась классика: пока шли согласования, окно для более дешевой реализации уже закрылось.

Что обычно ломает экономику проекта:
— решение принимают не на старте, а после серии уточнений;
— часть требований всплывает слишком поздно;
— оптимизация видна только задним числом, когда смета уже разрослась.

Итог в таких историях почти всегда один: код может быть готов, а стоимость проекта — уже нет. Паттерн тут простой: чем позже фиксируется архитектура, тем дороже становится каждая следующая неделя. 📈