Наблюдаю любопытную правку в налоговой повестке: в Госдуму внесли законопроект о сохранении порога выручки для

Наблюдаю любопытную правку в налоговой повестке: в Госдуму внесли законопроект о сохранении порога выручки для НДС на уровне 20 млн ₽.

Для цифрового бизнеса это не абстракция. У студий, интеграторов и подрядчиков по 1C-Bitrix переход через такой порог обычно бьёт не по одной статье, а сразу по всей схеме:
1) меняется налоговая модель,
2) пересчитываются договоры и сметы,
3) усложняется работа с заказчиками на ОСН,
4) растёт нагрузка на бухгалтерию и финконтур.

Я в проектах часто вижу одну и ту же ошибку: финансовую модель считают отдельно от операционной. А потом внезапно выясняется, что рост выручки на 15–20% ломает маржинальность сильнее, чем любой технический долг.

Для агентства или инхаус-команды это повод заранее проверить:
— где у вас пороговые риски по УСН,
— как оформлены долгие контракты,
— есть ли запас на пересборку прайса и cash flow.

Налоги — тоже часть архитектуры. Просто не в коде, а в бизнес-процессах.