КАК ИЗ ДЕСЯТКОВ ВСТРЕЧ СДЕЛАТЬ «ВТОРОЙ МОЗГ» ПРОЕКТА

КАК ИЗ ДЕСЯТКОВ ВСТРЕЧ СДЕЛАТЬ «ВТОРОЙ МОЗГ» ПРОЕКТА

Команда собрала ИИ-слой поверх встреч с заказчиком — не для красивой демки, а чтобы вытаскивать из разговоров то, что обычно теряется: спорные требования, неявные договоренности, расхождения между словами и задачами.

Что это дало на практике:
— восстановили логику проекта, когда часть контекста уже расползлась по чатам, таскам и документам;
— перепроверили спорные места до того, как они превратились в переделки;
— собрали цельную картину из разрозненных артефактов, а не из памяти участников.

Для HR и TA тут важный вывод простой: ИИ хорошо работает там, где команда уже выстроила дисциплину фиксации контекста. Он не заменяет аналитика или PM, но резко ускоряет подготовку ТЗ, синхронизацию и разбор расхождений.

И да — в найме у нас похожая боль: когда интервью есть, а связной картины по кандидату нет, решения становятся шумными. Нужны не «магические заметки», а нормальный слой знания поверх встреч 🧠