Планировать фичи в 2026 — это почти как рисовать идеальную карточку товара и надеяться, что рынок сам ее полюб

Планировать фичи в 2026 — это почти как рисовать идеальную карточку товара и надеяться, что рынок сам ее полюбит.

Мой горячий тейк: если ваш roadmap выглядит как список релизов, а не как набор сценариев, вы уже опоздали.

В ecom это особенно больно. Сегодня покупатель кликает на «дешевле», завтра — на «доставка за 1 день», послезавтра — на «премиум-упаковку» и «выглядит дороже». И что вы будете делать со своим красивым планом на квартал? Сдавать в архив.

Нормальный roadmap — это не «что мы запустим». Это:
— какие сценарии рынка мы закроем;
— какие сигналы поймаем первыми;
— что масштабируем, если спрос пошел;
— что режем без сожаления, если гипотеза не взлетела.

Это мышление особенно важно для карточек товара. Не «добавим еще один баннер», а «какой сценарий покупки усиливаем: доверие, сравнение, вау-эффект, снятие возражений» 🎯

Фичи устаревают. Сценарии — продают.