Иногда компания выглядит управляемой только на бумаге.
На деле у неё есть вторая система — теневая: решения идут через личные договорённости, «с кем проще», «кто громче», «кто ближе к деньгам». Формально — регламент. Фактически — сеть обходных тропинок.
В remote-среде это особенно заметно. Когда нет коридоров и случайных встреч, сразу видно: процессы живые или просто красиво написанные. Если на вопрос «как согласовать бюджет / принять решение / снять блокер?» начинается ритуал из пауз и уточнений, значит, компания живёт не по операционной модели, а по неявным правилам.
И это не «плохие люди». Чаще это нормальная адаптация к кривой системе. Просто когда официальный путь слишком длинный или неработающий, команда строит свой — быстрее, но дороже: с дублированием, ручными согласованиями и вечной зависимостью от конкретных людей.
В удалёнке это бьёт сильнее всего: без общей тени офиса остается только голая архитектура хаоса. И она обычно заметна очень быстро. 🌘
Remote First
@RemoteFirstPro
Иногда компания выглядит управляемой только на бумаге.
Этот пост опубликован в Telegram-канале Remote First. Подписаться можно по ссылке: @RemoteFirstPro.