<b>Как вырасти из media buyer в head: навыки, которые реально замечают</b>

<b>Как вырасти из media buyer в head: навыки, которые реально замечают</b>

Рост в арбитражной команде в Минске редко упирается только в ROI. На позиции media buyer от вас ждут стабильного залива, чистой аналитики и умения объяснить, почему связка живёт или умирает. Не «не пошло», а: оффер, крео, прокла, аудитория, лимиты, гипотеза.

Переход в team lead начинается, когда вы тащите не только свои кампании:
— ведёте тест-план и не плодите хаос;
— обучаете джунов без микроменеджмента;
— видите риски по бюджету до того, как они стали сливом;
— умеете спорить с цифрами, а не эмоциями.

Head — это уже не «самый сильный байер». Это человек, который собирает систему: найм, мотивация, процессы, коммуникация с овнерами, выбор направлений, контроль экономики. Если вы всё ещё незаменимы в каждом запуске руками — это потолок, а не рост.

Раз в неделю фиксируйте не только результаты кампаний, но и управленческие действия: кого обучили, какой процесс упростили, где снизили риск, какую гипотезу масштабировали. Карьеру ускоряет не шум, а доказуемая польза.